<コロナ特別型>小規模事業者持続化補助金申請代行サービスのご案内

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🌭 当然、業種・業態によって、定義も違って来ます。 (5)助成率【助成対象となる経費のうち、助成金として交付される金額の割合】 助成対象と認められる経費の3分の2以内(千円未満は切捨て) (6)助成対象経費【事業に係る支出のうち、助成金の対象となる経費】 インターネット販売サイトの制作等、非対面型サービスの導入に係る経費の一部 (「備品購入費」、「備品リース費」、「委託・外注費」、「販売促進費」). (補助金等適正化法第29条第1項) 3.そのほか、不正の内容に応じて、交付要綱等に基づき、補助金の交付決定の取消、返還命令、不正の内容等の公表といった処分が科されることがあります。

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日本フードサービス協会の外食産業市場規模推計の推移によると、居酒屋の市場規模はここ10年ほど横ばいとなっている。

【採択企業が解説】治療機器やホームページ制作費等に最大150万円。小規模事業者持続化補助金(コロナ特別型)

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🍀 その際には、補助上限額が200万円~1,000万円となります(連携する小規模事業者等の数により異なります)。 オンライン一方向型:劇場等がオンラインにより演目を有料配信するサービス• 今回も効果として、自社の売上向上の結果として、地域にどんな貢献ができるのか?も記載した方がよいでしょう。 *補助対象経費の内1/6以上、上記の投資に利用する事。

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)と明記されています。 非対面・遠隔でサービス提供するためのビジネスモデルへ転換するための設備・システム投資を行うこと また、取組事例イメージとして以下のように、具体的に例示されています。

非対面ビジネスモデルとは???

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☕ お客様にとっても自宅で簡単に美味しい魚料理を食べられるメリットがある。 ちなみに、 なぜA類型(サプライチェーンの基礎運への対応)だけ、補助率が3分の2かというと、 「 感染拡大防止につながる事業について補助率を 4分の3にひきあがることとしたため」です。

それでは、乙の非対面型ビジネスモデルへの転換は何をすればいいのでしょうか? 事例紹介 ヨガインストラクターの場合 北海道でヨガインストラクターをされている、まなみん。

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🤐 連載「非対面型ビジネスモデルへの転換」 1. 注6 原則として、個社の取り組みが対象ですが、複数の小規模事業者等が連携して取り組む共同事業も応募可能です。 小規模事業者持続化補助金コロナ特別対応型(日本商工会議所) 各地の商工会議所が申請先となる「」にも、新型コロナウイルスによる影響を対象とした補助金があります。

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これにより現在の雇用維持だけでなく、新たな雇用を地域に生み出せる可能性がある。 D 店内での接客、注文連絡、調理 D さらに店内では、ウェイターから厨房への連絡をPOSの厨房への連絡機能を活用することでスタッフ間の対面が減らせます。

非対面型ビジネスモデルへの転換〜補助金や事例について

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🤭 食券機、またはセルフレジを導入し顧客のみでの会計を可能にする• いずれの制度も今後、同様の方針で継続・新設される可能性があるため、準備は整えておきたいところです。 店舗販売からEC販売へのシフト• 店頭にはお客さまは来られますが、レジでは非対面で支払うわけです。

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非対面で商売するには、商品の実力があらわになるということに置き換わります。 近所にあって対面型だからお店に来ていた人も、ネットであれば物理的距離は関係なくなりますし、非対面なら別のサイトから商品やサービスを購入するというお客様は少なくないと思ったほうがいいです。

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👏 店舗でサービスを提供している事業者が、新たにVR等を活用してサービスを提供するための投資• 「市場動向」という言葉に明確な定義はありません。

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直近の公募締切は 11月26日 木 で、この日を逃してしまうと申請ができなくなってしまうので、お早めに申請しましょう。 *共同申請の参画事業者として一般型公募の採択等を受け、補助事業を実施している場合や、今回の公募に共同申請の参画事業者として応募する場合も含みます。